Giới thiệu khóa KHỞI NGHIỆP – StartUp chuẩn quốc tế

Vì sao học khởi nghiệp:

Bạn có ý tưởng, muốn tự kinh doanh làm chủ, và để thực hiện thì chưa biết bắt đầu từ đâu?

Bạn từng kinh doanh thất bại? Mơ hồ không biết rõ nguyên nhân hoặc biết nguyên nhân nhưng lúng túng trong giải pháp?…, đến với khóa học “Start-up” của chúng tôi sẽ giúp bạn từng bước xây dựng doanh nghiệp của mình lớn mạnh chỉ trong 1 đến 3 năm.

“Sau khóa học, bạn sẽ có đầy đủ, thành thạo kỹ năng để bắt đầu khởi sự thành công, để phát triển các loại hình kinh doanh một cách bài bản, từ đó thu hút thêm các nhà đầu tư. Với rất nhiều tình huống, câu chuyện kinh doanh, bạn sẽ tích lũy thêm các kinh nghiệm để xử lý tình huống gặp phải kinh doanh. Tất cả những điều này sẽ được giới thiệu trong khóa học”

Video học thử demo

Về chúng tôi:

 BINHMINH GROUP là trung tâm đào tạo ủy quyền của ABE tại Việt Nam, đối tác chiến lược thực hiện chức năng tổ chức đào tạo cho ABE, đã có kinh nghiệm hoạt động gần 20 năm. Hiện nay BINHMINH GROUP đang tổ chức đào tạo cho hơn 150 nghìn người học và là đối tác của nhiều tổ chức quốc tế lớn trong lĩnh vực công nghệ và giáo dục như ABE (Anh quốc), Cengage Learning (Mỹ), ELC (Úc), v.v….

Giới thiệu ABE:

ABE là hiệp hội các nhà điều hành doanh nghiệp Anh Quốc, đã hoạt động hơn 40 năm tại hơn 100 quốc gia, và hơn 1,5 triệu học viên đã tham gia chương trình của chúng tôi. Ngày nay, nhiều sinh viên đã tốt nghiệp của chúng tôi đang làm việc tại các nước trên thế giới, chính phủ và họ cũng đang làm chủ các doanh nghiệp thành công trên toàn cầu.

ABE – BINHMINH GROUP   |  STARTUP COURSE:

CHƯƠNG TRÌNH NHẰM ĐÀO TẠO CÁC CÁ NHÂN CÓ MONG MUỐN KHỞI NGHIỆP, THÀNH NHỮNG CÔNG DÂN SÁNG TẠO, DÁM NGHĨ, DÁM LÀM TRONG THỜI ĐẠI MỚI: Luôn thích ứng với những thay đổi của thị trường, nắm bắt tri thức, có tinh thần sáng tạo, dám nghĩ dám làm, biến ước mơ thành hiện thực.

Chương trình đào tạo được ABE xây dựng kết hợp cung cấp cho người học nền tảng vững chắc về các kỹ năng cần thiết nhất về lên ý tưởng kinh doanh, lập kế hoạch chi tiết và áp dụng ý tưởng vào thực tiễn, đồng thời là cầu nối giúp các học viên có cơ hội được lắng nghe những chia sẻ kinh nghiệm thực tế của các doanh nhân thành đạt trên con đường khởi nghiệp.

Khung chương trình học:

Học phần 1 – 15 giờ học:  Khởi sự và tiềm năng thị trường

  • Phần 1 : Người khởi sự và các kỹ năng khởi sự cần thiết ( 5 giờ học)
  • Phần 2 : Kế hoạch kinh doanh và nghiên cứu thị trường (3 giờ học)
  • Phần 3: Phân tích môi trường bên ngoài và đối tượng hữu quan  (7 giờ học)

Học phần 2 – 10 giờ học: Xây dựng ý tưởng kinh doanh

  • Phần 1: Mô tả ý tưởng kinh doanh (5 giờ học)
  • Phần 2 : Kế hoạch kinh doanh và phân tích SWOT (3 giờ học)
  • Phần 3 : Mục tiêu và đo lường mục tiêu (2 giờ học)

Học phần 3 – 9 giờ học : Kế hoạch Marketing

  • Bài 1 : Marketing hỗn hợp (4 giờ học)
  • Bài 2  : Định vị doanh nghiệp (2 giờ học)
  • Bài 3 : Chia sẻ nhanh kế hoạch kinh doanh (3 giờ học)

Học phần 4 – 12 giờ học: Kế hoạch sản xuất

  • Phần 1 : Tính pháp lý của doanh nghiệp (4 giờ học)
  • Phần 2 : Kế hoạch sản xuất và kế hoạch nhân sự (4 giờ học)
  • Phần 3: Cơ cấu tổ chức và mối quan hệ trong khởi sự  (4 giờ học)

Học phần 5 – 10 giờ học: Kế hoạch tài chính:

  • Phần 1 : Xây dựng kế hoạch tài chính (6 giờ học)
  • Phần 2: Lưu chuyển tiền mặt  (3 giờ học)
  • Phần 3 : Mục tiêu và đo lường mục tiêu (2 giờ học)

Học phần 6 – 8 giờ học: Đánh giá lại kế hoạch kinh doanh

  • Phần 1 : Hình thành kế hoạch kinh doanh tổng hợp (2 giờ học)
  • Phần 2: Thuyết trình kế hoạch kinh doanh  (4 giờ học)
  • Phần 3 : Đánh giá lại kế hoạch kinh doanh (2 giờ học)

Nội dung khóa học :

1) HỌC PHẦN 1: Khởi nghiệp và tiềm năng thị trường (BÀI 1,2,3)
2) HỌC PHẦN 2: Xây dựng ý tưởng kinh doanh (BÀI 4,5,6)
3) HỌC PHẦN 3: Xây dựng kế hoạch Marketing (BÀI 7,8,9)
4) HỌC PHẦN 4: Kế hoạch sản xuất (BÀI 10, 11, 12)
5) HỌC PHẦN 5: Kế hoạch kinh doanh tổng hợp (BÀI 13, 14, 15)
6) HỌC PHẦN 6: Đánh giá lại kế hoạch kinh doanh (BÀI 16, 17)

Hình thức đào tạo:

Chương trình cung cấp 2 hình thức đào tạo nhằm đáp ứng cho người học về điều kiện thời gian và tài chính với hình thức đào tạo TRỰC TUYẾN kết hợp TRỰC TIẾP (Blended learning) và TRỰC TIẾP giúp người học có thể học mọi lúc mọi nơi, chủ động sắp xếp thời gian và lịch học tập, làm việc của mình phù hợp với kế hoạch của bản thân.

Đối với hình thức học TRỰC TUYẾN kết hợp với TRỰC TIẾP chúng tôi cung cấp cho người học tài khoản học trực tuyến E-Learning, người học có thể sử dụng máy tính, máy tính bảng… để học và làm các bài tập, trả lời các câu hỏi của chương trình. Sau khi học xong phần lý thuyết, học viên được học trực tiếp, được giao lưu trao đổi kinh nghiệm với các nhà quản trị điều hành doanh nghiệp thành công tại Việt Nam.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC

– Trực tuyến: 64 giờ học lý thuyết

– Trực tiếp: 18 giờ trao đổi kinh nghiệm thực tiễn với các CEO hàng đầu

 Thi và lấy chứng chỉ Quốc tế:

Sau khi kết thúc khóa học, người học được BINHMINH GROUP cấp giấy chứng nhận đã tham gia khóa học và có thể đăng ký tham gia thi lấy chứng chỉ quốc tế do Hiệp hội các nhà điều hành doanh nghiệp Anh Quốc ABE cấp được công nhận trên toàn cầu.

Trở thành thành viên của ABE và cầm chứng chỉ khởi nghiệp của ABE, bạn sẽ trở nên chuyên nghiệp hơn và tạo được sự khác biệt so với những ứng cử viên khác để được chú ý hơn bởi nhà tuyển dụng. Các doanh nghiệp muốn tuyển những ứng viên đã từng hoặc đang là thành viên của một hiệp hội chuyên nghiệp như ABE, ACCA, điều này thể hiện rõ trong Hồ sơ tuyển dụng của các công ty nước ngoài.

Học phí và lệ phí thi lấy chứng chỉ Quốc tế:

Người học được BINHMINH GROUP hỗ trợ mức học phí ưu đãi giảm 55% học phí theo Chương trình Đào tạo Khởi nghiệp do Thủ tướng Chính Phủ Nguyễn Xuân Phúc phát động vào tháng 10 năm 2016, cụ thể như sau:

Học phí khóa học TRỰC TUYẾN kết hợp TRỰC TIẾP là 4.000.000 đồng / học viên. Với mức ưu đãi giảm 55% học phí, học viên sẽ chỉ còn phải đóng 1.800.000 đồng cho cả khóa học.

Lệ phí thi lấy chứng chỉ Quốc Tế của Hiệp hội các nhà điều hành doanh nghiệp Anh Quốc ABE (thi bằng tiếng Anh, nếu có nhu cầu): 123£ Anh (tương đương khoảng 3.500.000 đồng). Đây là khoản lệ phí được ABE Anh quốc thống nhất trên toàn cầu.

Nội dung học

Bài 1: Người khởi sự và các kỹ năng khởi sự cần thiết
Phần 1 – Định nghĩa người khởi sự – Đặc trưng người khởi sự – Lý do, rủi ro, quy trình khởi sự 00:38:18
Phần 2 – Tố chất khởi sự – Thái độ, kỹ năng khởi sự 00:29:19
Phần 3 – Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân 00:24:36
Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân 02:00
Bài 2 : Kế hoạch kinh doanh và nghiên cứu thị trường
Phần 1 – Mục đích, vai trò của kế hoạch kinh doanh 00:45:09
Phần 2 – Nghiên cứu thị trường 00:53:43
Nghiên cứu thị trường 7, 00:00
Phần 3 – Các phương pháp thu thập 00:38:19
Bài 3 : Phân tích môi trường bên ngoài và đối tượng hữu quan
Phần 1: Phân tích môi trường kinh tế, chính trị, pháp luật 00:39:05
Phân tích môi trường kinh tế, chính trị, pháp luật 7, 00:00
Phần 2: Phân tích môi trường văn hóa, xã hội, công nghệ, tự nhiên 00:33:19
Phân tích môi trường văn hóa, xã hội, công nghệ, tự nhiên. 7, 00:00
Phần 3: Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại, đối thủ tiềm ẩn 00:38:15
Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại, đối thủ tiềm ẩn 7, 00:00
Phần 4: Phân tích khách hàng, nhà cung cấp, sản phẩm thay thế 00:20:49
Phân tích khách hàng, nhà cung cấp, sản phẩm thay thế 7, 00:00
Phần 5: Phân tích mô hình David Aaker 00:39:05
Phân tích việc kinh doanh của anh chị theo mô hình David Aaker 7, 00:00
Phần 6: Phân tích đối tượng hữu quan 00:39:05
Phân tích đối tượng hữu quan 10, 00:00
Phần 7: Trách nhiệm xã hội, văn hóa doanh nghiệp, đạo đức kinh doanh 00:22:02
Trách nhiệm xã hội, văn hóa doanh nghiệp, đạo đức kinh doanh 7, 00:00
Bài 4: Mô tả ý tưởng kinh doanh
Phần 1: Ý tưởng kinh doanh 00:28:43
Mô tả ý tưởng kinh doanh 7, 00:00
Phần 2 : Đánh giá ý tưởng kinh doanh 00:21:11
Phần 3: Phân loại khách hàng 00:43:57
Phần 4: Phân đoạn thị trường 00:24:27
Bài 5: Kế hoạch kinh doanh và phân tích SWOT
Phần Nội dung kế hoạch kinh doanh – Đánh giá rủi ro kinh doanh – Phân tích SWOT 00:52:33
Nội dung kế hoạch kinh doanh – Đánh giá rủi ro kinh doanh 7, 00:00
Bài 6: Mục tiêu và đo lường mục tiêu
Phần 1: Hệ thống mục tiêu, CSF 00:47:04
Hệ thống mục tiêu, CSF 7, 00:00
Phần 2: Hệ thống KPI 00:47:57
Hệ thống KPI 7, 00:00
Bài 7: Marketing hỗn hợp
Phần 1: Khái niệm, quan điểm Mar – Phân loại nhu cầu 00:34:57
Phần 2: Xây dựng bộ hận dạng thương hiệu 00:36:24
Xây dựng bộ hận dạng thương hiệu 7, 00:00
Phần 3: Sản phẩm, Giá cả 00:34:51
Sản phẩm, Giá cả 7, 00:00
Phần 4: Phân phối, xúc tiến bán, kế hoạch thực hiện 00:11:13
Phân phối, xúc tiến bán, kế hoạch thực hiện 7, 00:00
Bài 8: Định vị doanh nghiệp
Phần 1: Bản đồ nhận thức, chiến lược chi phí thấp, chiến lược khác biệt hóa 00:42:19
Phần 2: Chiến lược trọng tâm hóa, các bước còn lại trong quy trình 00:29:19
Chiến lược trọng tâm hóa, các bước còn lại trong quy trình 7, 00:00
Bài 9: Chia sẻ nhanh kế hoạch kinh doanh
Phần 1: Nội dung chia sẻ nhanh, mô hình 00:42:19
Nội dung chia sẻ nhanh, mô hình 7, 00:00
Phần 2: Kỹ năng chia sẻ nhanh 00:43:28
Kỹ năng chia sẻ nhanh 7, 00:00
Bài 10 : Tính pháp lý của doanh nghiệp
Phần 1: Các loại hình doanh nghiệp – P1 00:12:38
Phần 2: Các loại hình doanh nghiệp – P 2 00:16:00
Các loại hình doanh nghiệp 7, 00:00
Phần 3: Quy trình kinh doanh – P1 00:16:29
Phần 4: Quy trình kinh doanh – P2 00:18:01
Quy trình kinh doanh 7, 00:00
Bài 11: Kế hoạch sản xuất và kế hoạch nhân sự
Phần 1: Nội dung kế hoạch sản xuất 00:42:08
Phần 2: Nội dung kế hoạch sản xuất 00:37:13
Nội dung kế hoạch sản xuất 7, 00:00
Phần 3: Quy trình nhân sự, mô tả công việc, yêu cầu thực hiện 00:45:44
Phần 4: Nguồn tuyển dụng, đào tạo, tiền lương 00:57:49
Nguồn tuyển dụng, đào tạo, tiền lương 7, 00:00
Bài 12: Cơ cấu tổ chức và mối quan hệ trong khởi sự
Phần 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy 00:21:56
Phần 2 : Cơ cấu tổ chức bộ máy(tiếp) 00:15:33
Các mô hình cơ cấu tổ chức cho loại hình kinh doanh 10, 00:00
Phần 3: Xây dựng các mối quan hệ hỗ trợ khởi sự 00:28:42
Phần 4: Xây dựng mối quan hệ trong khởi sự (tiếp) 00:28:42
Bài 13: Xây dựng kế hoạch tài chính
Phần 1: Định nghĩa, vai trò, nội dung kế hoạch tài chính 00:30:45
Phần 2: Phân loại chi phí, các loại thuế 00:40:41
Phân loại chi phí, các loại thuế 7, 00:00
Phần 3: Nội dung báo cáo tài chính, phân tích điểm hòa vốn 00:40:33
Nội dung báo cáo tài chính, phân tích điểm hòa vốn 7, 00:00
Phần 4: Phân loại nguồn vốn khởi sự. 00:00:00
Phân loại nguồn vốn khởi sự. 7, 00:00
Bài 14: Kế hoạch Tiền mặt
Phần 1: Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt 00:37:58
Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt 7, 00:00
Phần 2: Các loại lưu chuyển tiền mặt 00:23:18
Các loại lưu chuyển tiền mặt 7, 00:00
Bài 15: Hình thành kế hoạch kinh doanh tổng hợp
Phần 1: Kế hoạch kinh doanh tổng hợp 00:00:00
Phần 2: Kế hoạch kinh doanh tổng hợp (tiếp) 00:00:00
Kế hoạch kinh doanh tổng hợp 7, 00:00
Bài 16: THUYẾT TRÌNH KẾ HOẠCH KINH DOANH
Phần 1: Giới thiệu về thuyết trình kế hoạch kinh doanh 00:21:42
Phần 2: Kỹ năng làm slide 00:17:18
Kỹ năng làm slide 7, 00:00
Phần 3: Kỹ năng thuyết trình 00:00:00
Kỹ năng thuyết trình 7, 00:00
Bài 17: ĐÁNH GIÁ LẠI KẾ HOẠCH KINH DOANH
Phần cuối: Đánh giá lại kế hoạch kinh doanh 00:15:19

Đánh giá Khoá học

5

1 bình chọn
  • 5 sao0
  • 4 sao0
  • 3 sao0
  • 2 sao0
  • 1 sao0

Chưa có đánh giá cho khóa học này.

ĐĂNG KÝ KHOÁ HỌC
  • 1.800.000 đ
  • 1 ngày, 2 giờ
  • Number Of Assignments33
174 HỌC VIÊN
  • ảnh đại diện của Kiều Kim
  • ảnh đại diện của TIENPV
  • ảnh đại diện của TS. Hà Sơn Tùng
  • ảnh đại diện của tunm@binhminh.com.vn
  • ảnh đại diện của toanvidu@binhminh.com.vn

© 2016 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công nghệ Bình Minh.

Tầng 3, Tòa Nhà 25T2, Nguyễn Thị Thập, Trung Hoà, Cầu Giấy, TP Hà Nội.

Điện thoại: +844 3976 4441; Fax: +844 3976 4443 Website: www.binhminh.com.vn